〈さんかする〉イベント詳細
Event information

|2018.02.07

企業変革実行セミナー 働き方改革を一時的な取り組みにしない方法とは [八重洲]


国を挙げて取り組むべき課題として企業の「働き方改革」が進められていますが、社員一人ひとりの生産性を上げることも当然のことながら、制度や業務プロセスの見直し、組織の改革などを視野に入れなければその取り組みは一時的なものとなってしまう可能性があります。
一時的な取り組みではない「働き方改革」を積み重ねることが、すなわち企業変革につながるのです。
今回のシリーズセミナーでは、働き方改革の集大成である「企業変革」の実行時に浮上する問題を解決する方法を様々な切り口でご紹介いたします。
また、実際に業務のあるべき姿を見直し、働き方改革を成功させた企業の事例もご紹介いたします。
一時的な効果で終わらない、長期的視点で企業変革に取り組みたい方必見の内容となっています。ぜひご参加ください。

<こんな方におすすめです>
・「働き方改革」と言われても何から手をつけていいかわからない
・自社での「働き方改革」を場当たり的な取り組みに終わらせたくない
・長期的視点で改革に取り組みたい

<イベント概要>
日 時:2018年2月21日(水)19:00~21:00(開場18:40)抵抗勢力との向き合い方
       
場 所:ベルサール八重洲 3F ルーム5
    中央区八重洲1-3-7 八重洲ファーストフィナンシャルビル
    東京メトロ東西線「日本橋駅」A7出口直結
    JR各線「東京駅」八重洲北口徒歩3分

定 員:40名
       ※ 申込者多数の場合には抽選とし、お断りさせていただく場合があります。

参加費:無料(事前登録制)

詳細・お申し込みはこちらから >> 外部サイト(Peatix)へ移動します

<アジェンダ>
【2018年2月21日(水)抵抗勢力との向き合い方】
業務改革など変革を伴うプロジェクトで必ず生じるのが「抵抗」です。
抵抗のレベルが低いうちにきちんと対応をし、コントロールが可能な状態にしておくことも大切ですが、最も重要なことは、抵抗と戦う強い武器である「推進力」のあるチームを意識して作ることです。
本講演では、変革の実行で避けて通ることのできない「抵抗勢力との向き合い方」のコツをご紹介します。
講師:ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ株式会社
      ディレクター 榊巻 亮
    アソシエイトディレクター 梅澤 次郎

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